Veränderungen in Organisationen sind alltägliche Praxis. Äußerer und innerer Druck machen eine häufige  Anpassung von Zielen, Abläufen, Kommunikationswegen, internen Strukturen, Selbstverständnis oder Leitung- und Zusammenarbeitsformen notwendig. Damit sind enorme Herausforderungen und Dynamiken für alle Verantwortlichen verbunden und es bedarf besonderer menschlicher und methodischer Fähigkeiten, den Wandel zum Positiven zu gestalten oder zumindest zu große Schäden abzuwenden. Dieser Workshop bietet die Gelegenheit, sich in einem Großgruppensetting mit diesen Themen zu beschäftigen und sich gleichzeitig Anforderungen an die Begleitung eines Veränderungsprozesses bewusst zu machen. Im Mittelpunkt stehen u.a. die Phänomene und Phasen, die in Veränderungsprozessen häufig durchlaufen werden, damit verbundene Tendenzen, Widerstände und Möglichkeiten. Der Workshop ist praxisorientiert: Erfahrungsorientiertes und interaktives Lernen auf der Basis eigener Ressourcen wird durch möglichst sparsame und gezielte Theorie-/Wissensbeiträge unterstützt.Inhalte- Was sind typische Phasen und Dynamiken in Veränderungsprozessen?- Wie können aus einer führenden Position heraus Veränderungsprozesse sinnvoll  begleitet werden?- Was braucht es, damit Menschen gemeinsam Verantwortung übernehmen können?- Bewährte Arbeitstechniken und Methoden – Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Großgruppenmethoden in VeränderungsprozessenWir werden mit 40-60 Teilnehmenden verschiedene Großgruppenprozesse erleben, das individuelle Erleben darin reflektieren und den Transfer in die unterschiedlichen Praxen ermöglichen.

Seminar

Mit: Jutta Weimar, Großgruppenbegleiterin, Trainerin, Coach, Berlin;
Britta Loschke, Trainerin und Moderatorin, Berlin
Kontakt: Team Weiterbildung, Tel. , weiterbildung@rosalux.de
Teilnahmebeitrag: 90 € / 60 € ermäßigt / 200 € für Institutionen Euro
40 bis 60 Teilnehmende